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自有品牌需 量體裁衣
從目前來看，凡是有實力的賣場都會選擇發展自有品牌。不過值得註意的是，自有品牌卻並不一定等同於豐厚的利潤回報。據瞭解，由於屈臣氏是做藥妝行業出身，因此其憑借在賣場中銷售其他商傢品牌的經驗可以準確把握這類產品的市場需求，因此一旦做自有品牌，便能推出適銷對路的產品。比如，不少職場女性在穿高跟鞋的時候，都會有磨腳的事情發生。因此針對這一問題，屈臣氏特地研發出腳掌貼、腳跟貼等小物件。這些產品雖然細小，但卻能增加消費者對屈臣氏的好感。同樣，傢樂福的一些自有品牌也很準確地找到瞭自身的定位。據瞭解，生鮮產品具有強大的集客功能，能給超市帶來很大的客流。根據有關數據統計，設立生鮮部門能增加客流量15%甚至50%。同時根據傢樂福的調查，北京消費者平均用於食品的消費占總工資收入的38%，用於生鮮食品的消費占工資收入的25%。由此可見，成立生鮮部門的自有品牌，不僅有必要，還能帶來巨大的經濟利益。當然，並非所有賣場的自有品牌都可以做到如此成功。據筆者瞭解，另一傢知名的大型超市選擇瞭經營服裝的自有品牌，其模式也主要采取模仿，將國外最新的流行款式帶到中國來，然後找一傢代工廠進行貼牌生產。然而，由於服裝的樣式推陳出新速度較快，模仿的代工廠形式往往跟不上流行的速度，因此雖然價格低廉，但還是無法形成一批忠誠的消費者，最終造成瞭大量的庫存積壓，不僅沒有取得豐厚的利潤，反而還帶來瞭虧損。所以，選擇何種類型的產品信貸利率比較缺錢急用哪裡借錢來作為自有品牌需要賣場先期的仔細考量。由於賣場的自有產品隻在自傢的店面裡銷售，並不像其他的成熟單一品牌做宣傳，因此其在品牌知名度上肯定不如那些成熟的品牌，而這也就需要賣場能夠更加瞭解一種產品的生產經營特性、瞭解自身是否有足夠的資源優勢可以經營此種產品，而不能像那些成熟品牌一樣依靠品牌知名度來進行銷售。由此可見，“物美價廉”雖然是賣場發展自有品牌的最大競爭力，但價格卻不是唯一的衡量標準。隻有在準確定位的基礎上日積月累培養起來的消費者忠誠度，才是自有品牌能夠長遠發展的根本原因。
新聞來源http://news.hexun.com/2012-08不動產二順位設定貸款全省皆可處理-25/145128430.html
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